居然之家：数字化转型的挑战与收获

【9 月 9 日，2024乐居财经年度论坛在北京举行，主题为“守正创新”。】居然之家集团副总裁兼洞窝公司总经理李杰称，从卖方市场完全转为买方市场，给企业带来更大挑战，数字化转型变化显著。以居然为例，数字化转型核心考量标准是能否提质增效，项目、系统、流程改造等都要围绕此目标，思考单位时间产出、人的效率等是否增加，资源配置是否优化。数字化转型能发现新商业模式和生意机会，但很多企业数据不够强大，洞察分析能力不足则没机会。其使企业更高效轻盈，流程、层级简化，沟通及业务流转、决策机制更高效。还能吸引更多年轻人加入，数字化转型快的企业对年轻求职者更具活力。在李杰看来，数字化转型对企业是大工程，如第二次创业甚至更凶险，推进前要提前思考相关问题。居然之家数字化转型总设计师是汪林朋董事长，若非企业一号位进行顶层和流程设计，面临阻力巨大，因涉及诸多重大调整，只有企业一号位能高效破除阻力。乐居财经年度论坛始于 2018 年，已连续举办六届，是中国美好生活品牌计划组成部分，采取定向邀约制，打造行业精英圈层交互平台。

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