抖音本地生活：连锁品牌发展的能力与挑战：0-100

【在抖音本地生活赛道，品牌面临诸多挑战与机遇】在抖音本地生活领域，品牌常陷入流量思维陷阱，忽略实体思维，应回归实体思维，从门店视角出发构建稳固业务模型。对于已跑通 0～1 的连锁门店，做好抖音本地生活需具备四种能力，按重要性排列为业务逻辑判断能力、门店扩展能力、数字化能力和内容推广能力。业务逻辑判断能力决定项目发展方向，包括业务走向、赚钱深度和能否形成“平台”能力，还需考虑人群、竞争等因素。门店扩展能力对初创连锁门店至关重要，有电话销售、线下团队地推、会销等方式，单店盈利体系与快速拓展能力缺一不可。数字化能力能提升成交效率，分为 tob 和 toc 两种形式，tob 包括常规管理、预约体系、聚合支付体系和渠道获客能力，toc 是流量获取能力，包括公域与私域。内容推广通过短视频或直播等团购套餐获客，分为达人内容和职人内容，达人内容因成本问题难以反复触达，职人体系打造有难度。连锁品牌虽借此快速发展，但挑战才刚开始，这是拼长板的时代。

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