阿里巴巴：剥离业务聚焦主业，多线作战突围转型

【阿里巴巴战略转型，多线作战突围电商困境】 9月10日，高德突然上线“扫街榜”功能，宣称基于用户真实导航行为数据构建“无法刷分”评价体系，直指美团点评核心业务。此前，阿里于2025年7月启动500亿元外卖补贴计划，让淘宝闪购日订单量突破6000万单，高峰期超1亿单。 这些动作是阿里巴巴在新管理层带领下，从“大而全”向“精而专”转型的突围。其电商业务市场份额从历史高点70%下滑至目前35%左右，正剥离非核心业务、重构组织架构，聚焦“电商 + AI”主航道。 阿里电商基本盘面临挑战，淘天系市场份额从2018年约70%下滑至2024年35%左右。拼多多凭借低价策略和社交裂变，2024年收入反超淘天集团核心客户管理收入；抖音、快手等短视频平台直播电商GMV份额从2021年9.2%增长至2024年21.4%以上；京东巩固3C家电等高端市场地位。 2025财年淘天集团全年收入4498.27亿元，同比仅增长3%。各平台差异化竞争，且相互渗透，行业竞争复杂。同时，电商市场渗透率接近饱和，阿里用户增长遇瓶颈，营销投入增加，核心电商业务利润率承压。 2023年9月，蔡崇信接任主席，吴泳铭出任集团CEO，确立“用户为先、AI驱动”战略，开始剥离非核心业务。2025年1月，出售高鑫零售约78.7%股权；2024年12月，出售银泰百货全部股权。 2024年，阿里减持多笔股权投资，如出售哔哩哔哩存托凭证、清仓商汤科技股票等。组织架构从“1 + 6 + N”调整，业务重新划分为四大集团，权力集中，合伙人团队缩减。 阿里多线作战聚焦电商和“AI + 云”。外卖战场，2025年7月启动500亿元补贴计划，淘宝闪购市场份额提升，但短期面临亏损压力。 9月10日，高德推出“扫街榜”，启动“烟火好店支持计划”，拟投入超10亿元。阿里将高德定位“到店”入口，饿了么聚焦“到家”，挑战美团地位。 出海是重要战略，阿里国际数字商业集团2025财年收入同比增长29%。速卖通、Trendyol、Lazada等业务发展良好，菜鸟网络全球布局。 阿里计划三年投入超3800亿元建设云和AI基础设施，推出“淘宝问问”等应用。但巨额AI投入使2025财年资本开支同比增长45%，短期自由现金流承压。 战略调整对阿里短期财务有复杂影响，剥离亏损业务增厚利润，但竞争加剧等或致部分业务亏损。管理层预计2026财年利润率承压，2027年有望回升。 阿里战略转型是从“广度”到“深度”的转变，短期投入和竞争压制利润，长期若AI转化为商业增长，有望重获领先地位。

本文由 AI 算法生成，仅作参考，不涉投资建议，使用风险自担

【免责声明】本文仅代表作者本人观点，与和讯网无关。和讯网站对文中陈述、观点判断保持中立，不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考，并请自行承担全部责任。邮箱：news_center@staff.hexun.com