逆袭者易会满：从基层到“宇宙行”掌舵人，再到证监会主席

　　本报记者 张漫游 北京报道

　　1月26日，在“宇宙行”中国工商银行任职三十四载的董事长易会满，迎来新的工作岗位——中国证监会主席。《中国经营报(博客,微博)》记者获悉，1月26日下午3点证监会召开会议，易会满被正式任命为证监会主席。

　　易会满并非名校毕业、而是从基层岗位做起、一路成长为工行领路人的董事长。业内人士眼中的他是既传承了温州人的智慧和眼界，同时又务实、真诚。在工行任职期间，易会满一边创新推出并升级了工行互联网金融品牌“e-ICBC”，一边坚持引领工行服务实体经济。

　　而敢于创新、回归本源也正是证监会近年来的发展重点。

　　易会满曾表示，作为银行机构，要遵从商业银行的经营规律，稳不忘变、稳不忘忧、稳中求进。其中，“稳中求进”的方向亦是2019年证监会的工作总基调。不过，近两年资本市场波谲云诡，即将落地的科创板、实践注册制、建设“开放”资本市场的要求等，诸多考验还在等待易会满。

　　新任主席的新挑战

　　记者注意到，此前证监会主席多出自银行系统，包括周小川、尚福林、郭树清、刘士余等。

　　刘士余曾感慨道：“我到证监会工作后，花了较长时间来了解资本市场的各种乱象，也感到很震惊。”2016年2月，刘士余临危受命，出任证监会主席，被称为“坐在火山口”。

　　对于刘士余的“下一站”，有媒体报道称刘士余或履新中华全国供销合作总社党组副书记、理事会主任一职。

　　巧合的是，1月26日，网上流传了一则供销总社干部大会通知，该通知显示参会人员为总社领导、机关正处级以上干部、中国供销集团班子成员及成员企业组主要负责人等相关人士。对此，记者与供销总社相关人士取得联系，相关人士表示下午这个干部大会是供销总社内部的会议。

　　刘士余在任期间，化解风险是其主要工作之一。根据证监会2019年1月4日公布的数据显示，2018年全年证监会作出行政处罚决定310件，同比增长38.39%，罚没款金额106.41亿元，同比增长42.28%，市场禁入50人，同比增长13.64%。证监会铁腕治市的决心可见一斑。

　　在强监管下，证监会引导了市场主体知敬畏、明底线，使市场生态环境得以净化，市场的法治基础更加坚实，防范系统性风险的堤坝更加牢固。不过，对于易会满这位“新官”而言，执掌证监会依然面临新的挑战。

　　2018年12月24日，证监会召开党委（扩大）会议，研究2019年推进资本市场改革发展稳定工作。其中提到，确保在上交所设立科创板并试点注册制尽快落地，统筹推进发行、上市、信息披露、交易、退市、投资者适当性管理等基础制度改革，这也将是易会满上任后面临的首要任务。

　　中国人民大学财政金融学院副院长赵锡军认为，2019年年内推出科创板并试点注册制改革，预计制度设计将迎来较大的变革。

　　证监会门前，等待“新主席”的人。本报记者 慈玉鹏 摄影

　　2019年，证监会提出“坚持把防范化解金融风险放到更加突出的位置”“健全多层次市场体系，支持企业拓展直接融资渠道”“优化再融资制度，深化市场化并购重组改革，鼓励国有控股企业和金融企业实施员工持股和股权激励，不断提升上市公司质量”等多项发展方向，这也是易会满即将迎接的挑战。

　　从“一把算盘”到“宇宙行”董事长

　　在工行成立1年后，易会满正式入职，成为该行的“元老”。如今55岁的易会满，已在工行供职三十四载。

　　从1985年开始，易会满先后任工行杭州分行西湖办事处计划股科员、办事处主任、杭州市分行行长、浙江省分行副行长、江苏省分行行长、北京市分行行长等职务。

　　某位曾在工行杭州市分行与易会满有共事经历的工行员工告诉记者：“易会满在杭州市分行任职时，正是‘清理三角债’的关键时期，那时候工作压力大，经常需要加班加点，易会满作为市分行领导都是和一线员工在一起工作，很尊重和关心员工。”

　　经过基层多个岗位的历练，2008年，易会满进入工行管理层，成为工行总行副行长。2013年，易会满从工行原行长杨凯生手中接棒，彼时杨凯生曾评价易会满“年富力强，熟悉业务，敢于管理”。3年后，掌舵工行16年的董事长姜建清卸任，易会满又挑起执掌工行的重担，成为该行董事长。

　　在多位与易会满有过工作交集的工行员工眼中，他是一个从基层来，还经常回到基层去的领导，为人、做业务都十分务实，很关注实体经济发展。

　　“易董事长很‘接地气’，总是来基层调研，且对于地方分行的产品也能如数家珍，对业务很了解。”某工行台州小微企业中心人士如是说。

　　记者在采访浙江台绣服饰有限公司总经理王为民时，他回忆道，自己曾在2016年时与易会满有过面对面的沟通。彼时，易会满刚升任工行董事长3个月，王为民作为小微企业的代表，向易会满吐露了当时小微企业的经营难处。王为民曾表示，彼时小微企业最头痛、最煎熬的问题之一是贷款到期续贷、转贷的资金筹措难题，希望银行能够设计一个产品解决这个问题。“没想到，两个月后工行的客户经理就告诉我，针对这一问题，台州分行率先推出了‘循环贷款’产品，正好解决了企业‘短贷长用’问题，让到期还款与新贷款无缝对接，缓解了企业资金周转压力。”

　　上述工行台州小微企业中心人士表示，易会满每次下基层，都是带着问题走，把政策和服务送回来。在易会满看来，不做小微就没有未来，对于工行来说，这是社会责任，更是经营责任。

　　自易会满任工行董事长后，我国开始引导资金“脱虚向实”，工行亦积极为支持实体经济发展添砖加瓦。为进一步支持民营企业发展，2018年底，工行还制定了服务民营企业的10条具体举措，加大对民营企业倾斜力度，给予民营企业一定优惠，并运用创新工具，引导多元化的市场资金投资民企债券。工行行长谷澍曾在2018年11月介绍道，目前工行全部有融资的客户中，八成企业客户是民营企业。截至2018年10月末，工行对民营企业融资余额达到2.1万亿元，平均贷款利率5.1%，处于市场底部水平。

　　易会满认定的服务实体经济的工作方向，与证监会坚持的服务方向相吻合。业内人士认为，这或许也是易会满被相中成为证监会主席的原因之一。

　　商业银行要坚持“稳中求进”

　　提到易会满，不得不想到工行的“e-ICBC”品牌。2015年，当国内银行还在摸索转型路径时，工行正式发布了互联网金融品牌“e-ICBC”，构筑起了以“三平台、一中心”为主体，覆盖和贯通金融服务、电子商务、社交生活的互联网金融整体架构，成为国内首家发布互联网金融品牌的商业银行，时任行长的易会满变身“易布斯”，在现场发布了相关产品。

　　经过两年多的实践和发展，2017年8月，身为工行董事长的易会满又公布了e-ICBC3.0的战略升级，即向智慧银行转型。

　　截至2018年6月末，工行融e行客户数突破2.67亿户；融e购上半年交易额5239亿元，非金融交易占比达到90%，B2C客户数7143万户；融e联客户数9349万户，较年初增加2701万户，相继推出了衣食住行等多场景应用的便民生活服务；网络融资余额7420亿元。工行e-ICBC品牌已经成为该行深入实施“大零售”的重要一环。

　　其实，“创新”的骨血一直流淌在易会满体内。作为浙江温州苍南县人，易会满传承了温州人的聪明和眼界。

　　上述与易会满在工行杭州市分行共事过的员工告诉记者，20多年前，股份制银行已经陆续进入杭州，与国有银行的竞争悄然开始。当时，为了巩固杭州地区的市场，易会满有远见地开展了很多新型业务，如与信托展开合作，与杭州一些国有、大型企业对接，服务社保、民生工程等，这些都为后来工行杭州市分行的发展打下了坚实基础。

　　近年来，转型发展是中资银行的大方向，易会满认为，作为经营风险的机构，银行要“稳不忘变，稳不忘忧，稳中求进”，面对当前的经济环境，不盲目乐观也不过度悲观，在防范金融风险的前提下，既要始终保持定力，又要把握机会，适时而变。

　　“稳中求进”亦是证监会近年来所坚持的，2019年初，证监会还表态称，将牢牢把握稳中求进工作总基调。

　　（本报记者罗辑、郝亚娟对本文亦有贡献）

　　（编辑：朱紫云 校对：颜京宁）

　　易会满履历：

　　1981年9月——1984年7月，在杭州电子工业学院（今杭州电子科技大学）学习；

　　1984年8月——1985年1月，任中国人民银行杭州市分行计划处计划员；

　　1985年1月——1991年2月，在中国工商银行总行工作，任杭州市分行计划处副处长；

　　1991年2月——1993年6月，任中国工商银行杭州市分行西湖办事处副主任、主任；

　　1993年6月——1994年4月，任中国工商银行杭州市分行计划处处长；

　　1994年4月——1998年7月，任中国工商银行杭州市分行副行长（1997年7月起主持工作）；

　　1998年7月——1998年11月，任中国工商银行浙江省分行副行长兼杭州市分行行长；

　　1998年11月——2000年1月，任中国工商银行浙江省分行副行长兼浙江省分行营业部总经理；

　　2000年1月——2000年10月，任中国工商银行江苏省分行副行长（主持工作）；

　　2000年10月——2005年3月，任中国工商银行江苏省分行行长、党委书记；

　　2005年3月——2005年6月，任中国工商银行北京市分行行长、党委书记；

　　2005年6月——2008年5月，任中国工商银行党委委员（高级管理层成员）兼北京市分行行长、党委书记；

　　2008年5月——2013年5月，任中国工商银行副行长；

　　2013年5月——2016年5月，任中国工商银行行长；

　　2016年——至今，任中国工商银行党委书记、董事长（副部长级）。

　　刘士余履历：

　　1987年开始先后在上海市经济体制改革办公室、国家经济体制改革委员会工作。

　　1994年11月起先后任中国建设银行房地产信贷部副主任，中国人民银行银行司助理巡视员、副司长，中国人民银行监管二司副司长、司长，中国人民银行办公厅主任、党委办公室主任。

　　2004年7月任中国人民银行行长助理、党委委员。

　　2006年6月任中国人民银行副行长。

　　2014年10月任中国农业银行(601288)党委书记，2014年12月任中国农业银行董事长。

　　2016年2月任中国证券监督管理委员会主席、党委书记。

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