彭忠：租赁业数字化转型处起步阶段，没有成熟的应用体系

国银租赁总裁彭忠

　　11月4日，由全球租赁业竞争力论坛、中国·东疆租赁产业（人才）联盟联合主办的“2020(第七届)全球租赁业竞争力论坛峰会 ”在天津举行，大会主题为“聚焦双循环，谋新十四五”，和讯网对论坛进行全程图文报道。国银租赁总裁彭忠在论坛上表示，截止今年10月，国银租赁总资产接近3000亿，自2008年累计投放200亿元，形成了普惠金融，新能源，高端装备制造等多元发展，业务合作伙伴遍及全国各省市区，全球40多个国家和地区。

　　今年以来，受新冠疫情的影响，全球经济陷入衰退，尤其像我们综合性的金融租赁公司大家都有同感，为应对国内外经济形势变化，租赁业迎来了新挑战、新机遇，如何顺应形势把握机遇，更好的服务实体经济，实现一周期高质量发展，结合国银租赁近年来的业务实践，我谈几点体会。

　　一、受正创新，深入推进专业发展。受正创新才能基业常青，当前我们已经从求规模求速度的粗放期，专向求质量，求效益，求特色的时期，必须坚守租赁本源，深入推进专业化发展，发挥各自的优势，在细分的市场上形成具有自身特色的产品和业务模式。

　　二、有计划、多渠道的开展外联融资资本补充，确保有足够的资本抵御风险，满足业务可持续健康发展的需要。

　　三、正向激励，完善市场化的激励约束机制，薪酬水平和激励机制是公司重要机制之一。

　　四、要提升租赁业务的风险管理业务，从租前、中、后的全流程对风险进行监控，合规选择租赁物，发挥好作用，严格按照条件开展业务，加强对租赁物的后期管理，及时跟踪承租人的经营状况，加强金融科技的运用，发现风险数据的及时，推进大数据公共，建设预警系统，分享风险管理的主动性和前瞻性。

　　五、要强化重点领域的风险管控，加大对重点地区、行业、企业的摸排和排查，制定有针对性的风险处置方案，结合租赁公司各自的风险偏好合理控制行业的集中度风险，密切关注金融市场的波动变化，优化资产负债的匹配，提升流动性风险的应急管理和处置能力。

　　六、针对重大风险项目制定措施，加大化解力度，创新不良资产的化解机制，守住风险底线。

　　七、加强风险文化建设，加强全员风险管理培训，剖析不良成因和审查检查发现的问题，撰写学习总结，让员工从思想深处强化风险意识。

　　八、拥抱监管，扎实推进，国家不断加强监管，违规容忍度一再降低，6月份出台的融资租赁公司监督管理暂行办法，完善了融资租赁公司业务经营规则，加强了监管指标约束，可以看出监管标准不断的提高是必然的趋势，因此租赁公司要主动的适应当前强监管、严监管的形势，积极的拥抱监管，扎实的推动主动合规。

　　加强顶层设计，一是要在三会一审合规管理部门组成的治理架构下做实一二三道防线，二是要加强监管政策的研究和沟通，不断完善合规管理机制，对照监管机构的要求，按照全覆盖，有质量，相匹配的原则匹配体系，确保合规体系覆盖全公司的活动。三是要加强合规文化建设，增强合规意识，定期开展形式多样的合规文化活动，将合规的理念、责任意识、奖惩措施传达到员工，营造事事讲合规的文化氛围。

　　九、积极创新，加快推进数字化转型。当前数字化经济浪潮不断推进，疫情爆发后进一步催化了数字化的发展，租赁业的数字化转型还处在起步阶段，没有成熟的应用体系。