程慧娟：把握住新的固定资产投资需求 租赁行业会迎来新战略机遇期

中银金融租赁有限公司党委书记、董事长程慧娟

　　11月4日，由全球租赁业竞争力论坛、中国·东疆租赁产业（人才）联盟联合主办的“2020(第七届)全球租赁业竞争力论坛峰会 ”在天津举行，大会主题为“聚焦双循环，谋新十四五”，和讯网对论坛进行全程图文报道。中银金融租赁有限公司党委书记、董事长程慧娟参加论坛并发表演讲。

　　以下为嘉宾部分发言：

　　当今世界正处于百年未有之大变局，新冠疫情的突发和世界疫情的蔓延加剧了经济发展的不确定性，给我国经济调整带来了压力和挑战，国家多策并举推动经济社会发展，目前主要经济指标起稳回升，市场预期整体向好，展现出了我国经济雄厚的基础和强大的韧性，为全面建成小康社会，“十三五”顺利收关打下了坚实的基础。

　　前三季度我国GDP同比增长0.7%，国际货币组织预测今年中国经济增长1%，可能是世界上唯一保持增长的主要经济体，这来之不易的增长的背后是我国坚持转变发展方式、优化经济结构、转换增长动能的成果，是高质量发展的驱动力，展示了我国集中力量办大事的制度优势。

　　可以确定的是：以国内大循环为主体，国内国际双循环相互促进的新发展格局正在逐步形成，我们的信心和底气来自于14亿人口的超大市场，规模庞大和素质优良的人力资本，雄厚的工业和科技基础，完整的基础设施和产业集群配套。同时我国制定了新型基础设施建设、新型城镇化建设、重大交通和水利工程建设等产业规划，制定了京津冀协同发展、长三角一体化发展、粤港澳大湾区建设，海南自贸区建设等区域发展战略，这些战略都是促进双循环、实现高质量发展的强大驱动力，也是租赁行业发展的基础和机遇所在。

　　另一方面，租赁行业市场仍然十分广阔。近年来，我国坚持服务实体经济的导向，租赁市场渗透力不断提升，已经达到了7%-8%的水平，与欧美发达国家20%以上的渗透力相比，我国租赁市场仍具有较大的发展空间。

　　党的十九届五中全会报告指出，“十四五”期间，我国加快发展现代产业体系，推动经济体系优化升级，坚持把发展经济着力点放在实体经济上，坚定不移的建设制造强国，质量强国，网络强国，数字中国，推进产业基础高级化，产业链现代化，提高经济质量效益和核心竞争力。要提升产业链、供应链现代化水平，发展战略性新兴产业，加快发展现代服务业，统筹推进基础设施建设，加快建设交通强国，推进能源革命，加快数字化发展，十四五规划已经为我们服务实体经济指明了方向，只要能把握现代体系发展和经济体系优化升级的需要，把握住十四五期间新的固定资产投资需求，租赁行业的发展一定会迎来新的战略机遇期。

　　当前，租赁行业发展遇到了一些困难，一方面随着中国经济进入中高速发展阶段，与2007-2017年的快速发展期相比，近年来租赁业务增速有所放缓。

　　另一方面，疫情发生以来，为抗击疫情，稳定经济，保证民生，央行采取了宽松的货币政策，包括租赁业在内的收益下行，导致收益缩窄，受经济增速放缓的影响，部分行业和企业信用风险上升，新项目拓展和存量资产质量都面临挑战。

　　我认为，无论是当前还是未来，从宏观经济增速，货币政策环境，信用风险周期等多维度来看，我们都不能走传统的道路，要走出一条高质量发展之路。

　　要深刻认识高质量发展的内涵，高质量发展要求我们提升服务实体经济的质量，加快转型升级，要求我们将风险防范风在更加突出的位置，要求我们更加注重发展质量和效益，突出差异化、特色化和专业化。总的来说，我们需要把握并处理好以下几个关系。

　　1、提升政治站位，全力服务实体经济，处理好自身发展与社会经济发展的关系。

　　2、打好基础，创新发展，提升供给能力，处理好当前和长远发展的关系。疫情对各个公司的经营管理造成了一定的不利影响，薄弱环节也浮出水面，也相当是对我们基础工作的检验，我们借次机会查漏补缺，为后续的发展提供良好的支撑。在公积方面，租赁公司通过场景提升效率和能力，考虑将城市建设、医药养老、文体、民生等具体需求场景化，改变原有的模式，使金融供给更具有针对性，也可以通过自身集团或同业产品的打包组合，为客户提供一揽子金融服务的能力，研究探索新产品和服务模式，增强服务的针对性，扩大服务的覆盖面。

　　此外，可借助金融科技创新提升租赁资产管理运营等水平，将金融租赁、金融科技嵌入进入科技大数据率选，依托大数据、区块链等技术创新管理手段和服务模式，提升金融管理的效能，助力高质量的发展。

　　3、更加关注全面风险与合规内控，处理好业务发展与风险防范的关系，防风险是稳，促发展是进，租赁行业必须要坚持稳字当头，在稳的基础上实现进的突破，一方面牢固树立危机意识和忧患意识，同时强化合规管理，树立创造价值的理念，并加强合规文化的建设，增强意识。另一方面，坚持在服务实体经济的过程当中出实招，出实效，敢于担当作为，为应对风险挑战提供更多资源和腾挪的空间，进一步促进高质量的发展。

　　4、处理好发展规模、速度与发展效益、质量的关系。我国租赁行业告别了高速发展的阶段，我们要更加关注发展的效益和质量，避免盲目追求速度和规模，要将专注专业和回归本源责任任务，发挥金融租赁的占比，同时探索丰富的盈利模式，改变以资产扩张提升盈利的金融模式，提升资产管理的收入占比，同时控制价格竞争，银行系、产业系、规模大小不同的公司，结合不同的优势，各施所长，精准服务实体经济。

　　5、处理好公司的专业化、特色化、差异化发展，与集团综合金融发展的关系。各个租赁公司均是各自集团的一员，作为集团的有效补充，应紧密围绕集团的需要，做精专业，借助集团的特色强化联动协同，走出一条不同于其他租赁公司的差异化发展道路。

　　在产品方面，可通过租赁与集团不同产品的高效组合，提升集团整体的竞争力。

　　在区域方面，可考虑在重点区域建立协同机制，加强集团各机构与租赁公司之间的业务分享。

　　在信息方面，依法合规推动信息数字共享，提升管理项目。