FITURE一边大幅裁员一边大举拓店，何意？智能健身镜能走多远有待长期检验

　　文｜和讯财经 张星钰

　　居家健身成为疫情下应运而生的一种特殊场景。刘畊宏以一曲《本草纲目》打造了“世界上最大的健身房”，相关软硬件也随之走俏：以FITURE为首、此类主打在家健身就能得到专业教练指导的智能健身镜，俨然迎来风口。

　　随着疫情防控形势向好，生活逐渐回归正轨，居家健身市场亦初现潮退——刘畊宏抖音直播间热度“降温”，同时，FITURE被曝大规模裁员，尽管公司回应为“根据战略灵活调整组织架构”，但智能健身镜的未来已被诸多不确定性裹挟。

　　一边是大规模裁员

　　另一边则要大举拓店

　　当下，有了科技加持后，一面看上去再普通不过的镜子可以为化身“私人AI教练”，自由选择课程、纠正健身动作等，在家统统能实现。智能健身镜的开创者是美国品牌Mirror，此后TEMPO、Tonal等品牌相继萌发。在国内，FITURE则成为第一个踏进浪潮的公司。随后，小米、百度等互联网科技公司，咕咚、亿健、乐刻等健身平台也陆续跟进。

　　一路疾驰之际，有关FITURE的一则裁员传闻引发讨论。根据界面新闻报道，FITURE在7月13日这一周集中进行了大规模裁员，涉及人数超过500人，裁员范围集中在国内一线的业务员工，此外还有4位VP级别的高管离职。

　　而FITURE就此则裁员传闻的回应为，“作为一家处于成长期的创业公司，为了更长远地发展，需要根据战略灵活调整组织架构”，同时纠正称，不存在网传的大批员工离职的说法。

　　在裁员被证实的前提下，FITURE则欲加快扩张的步伐。近日，FITURE宣布将加速扩张线下店，预计10月在深圳开出当地首家直营店，11月开出第二家门店，此外年内还将在广州、杭州、南京、天津、成都、重庆等9个城市，陆续开设约20家直营门店，并与山姆会员店、盒马X会员店、迪卡侬等大型商超开设合作店铺。海外市场方面，其同样计划于年底于纽约开设第一家线下店。

　　一收一扩之间，员工的流失是否会对FITURE未来扩张计划构成不利影响？官网显示，FITURE在北京、上海、贵阳、昆明已开设5家品牌店或体验店。换言之，其未来计划开店数量将是现有门店数量的4倍，也意味着需要更多人力、资金等资源投入。

　　就以上，和讯财经曾尝试拨打FITURE所属公司公开联系方式，但并未取得回复。

　　七弦琴（上海）医学工程有限公司董事长周树然告诉和讯财经，“大规模开店与大规模裁员不矛盾。开店是为了丰富使用场景，尽可能增加使用者，甚至想象与传统健身房抢客及借鉴其加盟等成功之处；裁员则既是优化人力资源配置，提高组织效能，更是降低成本费用，减少资金支出，确保现金流。”

　　“核心问题在于，其最开始设想的商业模式没有走通或没有验证成功”，周树然表示。

　　界面新闻同样报道，裁员之后，FITURE CEO唐天广发送的全员内部信如此写道，“每家快速成长的企业，在发展中都会面临各式各样的内外部挑战，为了让我们更好地应对不断变化的市场与环境，适时灵活地调整阶段性目标与组织架构，是团队走向光明未来的必经之路。”内部信还显示，公司将在8月初召开全员大会，公布新的战略、组织架构与岗位激励方案。

　　“智商税”还是风口？

　　智能健身镜面临这两大痛难点

　　内部之外，FITURE面临的挑战或许更多来源于外部。可以说，自兴起至今，关于智能健身镜这一新兴健身硬件是不是刚需、是不是“智商税”的争议从未停歇，集中体现为质低、价高这两大痛难点：

　　一是产品功能单一、容易被替代。

　　在数字经济专家、《区块链思维》《元宇宙2086》作者高泽龙看来，FITURE等品牌存在的问题包括“价格昂贵、产品单一、形式固化，可能并不是很方便，也并不够亲民”。多名网友在使用智能健身镜后指出，尽管产品主打多种功能，但实用性仍不够。AI算法远不如真实私人教练人性化，在精准度上也有待提高。

　　另一方面，来自抖音等直播平台同样在抢夺用户。一个刘畊宏走红后，越来越多的在线教练出现了。《抖音运动健身报告》显示，2022年1月至4月，抖音平台运动健身视频创作者数同比增长78%，运动健身视频累计条数同比增长159%；健身类主播人数同比增长38%，健身类直播观看人数同比增长80%。

　　也有用户就此表示，此类健身博主已经能满足绝大多数人的跟练需求，可以说几乎不用花钱，就能享受到健身房私教的效果。

　　二是定价高昂，线上健身消费习惯仍未形成。

　　小小一面镜子，价格却不菲。尽管部分智能健身镜品牌已经自降身价，将价格打到2000多元出头，但多数产品单价仍集中在3000元至8000元不等。

　　以FITURE为例，其淘宝旗舰店在售旗舰版、mini版、魔镜3、魔镜3 Plus不同版本产品，对应到手价分别为3899元起、2699元起、5999元起、6999元起。且这只是硬件，用户还需开通付费会员才能享受更多课程。

　　《2021年大众健身行为和消费研究报告》显示，2021年大众健身年平均总消费为5670元，仅有近25%的用户体育健身消费超过8000元。而精练GymSquare《2022中国健身行业报告》指出，尽管消费者对于线上健身的消费金额有所增长，但不愿意花钱的线上健身用户比例更大了，进一步增至22.1%。

　　不管哪种声音，都传递了同一个问题，即智能健身镜尚未发展到不可替代的程度。当人们不再因为疫情受制于家，他们极大可能会选择更普及、更多样、更低成本的运动健身形式。最终，多数智能健身镜也逃不过或被在二手平台上架、或“吃灰”的命运。

　　存在即合理

　　专家称智能健身镜是商业的长赛道

　　“智能健身镜短期是风口，具有一点儿新鲜猎奇的‘智商税’特征。长期看，具有改变健身行业的潜在可能，甚至有进入大健康行业与时尚产业的想象空间”，周树然对于智能健身镜的未来仍较为乐观。

　　高泽龙同样指出，智能健身镜产品本身没有问题，“这是一种满足新型娱乐和互动需求的软硬件一体机，而且也取得了不凡的成绩，这些都说明市场是客观存在的、产品是有价值的。”

　　经历短期沉浮后，接下来，智能健身镜的竞争将有所倚重。周树然告诉和讯财经，“智能健身镜是一个商业的长赛道，竞争的致胜核心是从心灵深处真正解决消费者的健身健康需求，并配置持续的科研迭代与商业创新的能力和资源。”

　　周树然进一步解释道，这要求企业既要“特别重视端口的互动体验感，可考虑便捷化、在线化、居家化、社交化、个性化等解决方案”，也要“重视后台的数据处理能力，设计明确及潜在商业需求的解决方案，并考虑整合相关的服务链、价值链、供应链”。

　　高泽龙给出的解决方案则是，未来相关企业可以“放宽思路、更加灵活”，“比如说将设备做的更小，设备除了是镜子还可以是摄像头、音箱、壁画等，甚至可以没有设备，将核心算法做成手机/电视的APP。”在他看来，这样“集团作战”形式可能会比现在“单兵作战”更有成效。

　　此外，智能健身镜亦有望搭上“元宇宙”快车。高泽龙称，“智能健身镜其实具备元宇宙的属性和特点，可以作为虚拟和现实的连接设备。如果品牌对于元宇宙有很好的理解，能够践行一些未来沉浸式的新型互动，用前沿的思维和模式重新思考或构建体系，是很有想象空间的。”